O projeto Startup Genome analisou dados de 3,200 empresas e apresentou algumas respostas. No centro de qualquer negócio de sucesso, há duas coisas: um bom produto e um grande mercado para esse produto. Em outras palavras, uma startup deve poder escalar. E para dimensionar corretamente, ele deve equilibrar o crescimento de cinco dimensões principais: clientes, produto, equipe, modelo de negócios e financiamento. O principal motivo da falha: escala prematura de uma ou mais dessas dimensões.

Por que empresas de inicialização falham?

por StartUpGenome.cc